Планирование и обоснование закупок
Тарифы тренинга
Планирование и обоснование закупок
26 академических часов: 14 — лекции, 12 — самостоятельная работа Модуль посвящен подготовительному этапу закупочного цикла: формированию потребности, распределению полномочий между подразделениями, планированию сроков, финансовому обеспечению, внутреннему согласованию документов и предупреждению организационных ошибок. Слушатель изучает нормирование, применение КТРУ, подготовку описания объекта закупки и технического задания, установление единых и дополнительных требований к участникам, проверку сведений через государственные информационные ресурсы и открытые реестры. Отдельные разделы посвящены методам определения и обоснования НМЦК, цене контракта с единственным поставщиком, централизованным закупкам и национальному режиму. Рассматриваются запреты, ограничения, преимущества, подтверждение происхождения товаров, реестровые записи и типичные ошибки заказчика. Подойдет контрактным управляющим, экономистам, юристам, инициаторам закупок и техническим специалистам, которые отвечают за подготовку закупочных документов.